La entrevista es la más dura de las fases en un
proceso de selección. Muchas veces han de superarse otras pruebas
antes de llegar al cara a cara. Veamos cuáles son y cómo debe
enfrentarse a ellas:
Las pruebas profesionales.
Utiliza la empatía para predecir el tipo de
prueba.
Acude a las pruebas como profesional: indumentaria adecuada.
Cuida tus reacciones durante la prueba.
Supuestamente se procederá a un caso práctico.
Las pruebas psicotécnicas.
Acudir descansado y relajado.
Acude a la aplicación con el tiempo suficiente.
Lleva tu propio material de escritura.
Tu indumentaria aquí, tambié debe ser adecuada.
Escucha y lee atentamente las instrucciones.
Plantea tus dudas si es posible. Si no, no insistas.
No pierdas tiempo en los tests de aptitudes (en fumar, etc)
No te desanimes si no has terminado a tiempo (sólo el 3% lo hace)
Sigue el orden de las preguntas (van de menos a más)
Si te atascas en algún item, pasa al siguiente.
Contesta al azar los items si no tienes más tiempo.
No intentes copiar a tu vecino.
No hablar durante la aplicación con otros competidores.
Consulta libros sobre el tema.
Preséntate a procesos de selección para entrenarte.
Otras pruebas.
Los exámenes de conocimientos (teóricos)
Los ejercicios de interacción grupal.
Los juegos de empresa.
LA ENTREVISTA
Los entrevistadores.
Miembro de la dirección de personal o consultor externo.
No conocen a fondo el contenido del trabajo.
Su interés es conocer tu personalidad.
Busca puntos débiles más que fortalezas.
Domina la técnica de la entrevista.
Piensa antes de hacer la entrevista: ¿Factores
de alto riesgo?
Jefe/a de línea/ sección/departamento o directivo/a:
No conoce la técnica de la entrevista.
No inciden demasiado en tus rasgos de
personalidad.
Conoce a fondo el contenido del trabajo
(Jefe/a de línea)
Conoce a fondo la cultura de la empresa
(Directivo).
La interesa saber tus conocimientos y
experiencias técnicas.
Buscan razones para contratarte.
Hay que hacerles preguntas.
Hay que mencionar sus productos/servicios
demostrando tener un conocimiento de los mismos.
Tipos de entrevista según el modo de dirigirlas
Entrevistador No- Directivo
El entrevistador lleva la iniciativa
El entrevistador sólo hace preguntas
genéricas.
Usa el "eco", el resumen y el
silencio.
Entrevistador Directivo
La iniciativa corresponde al entrevistador.
Se asemeja a un interrogatorio.
Entrevistador Semi – Directivo
El entrevistador asume un rol amistoso
Comienza por preguntas de tipo general
Permite preguntas pero no desviaciones
Normas para una buena entrevista
Llegue puntual a la entrevista
No fume durante la espera
No sea el primero en tender la mano hacia su interlocutor/a
Estreche la mano con firmeza
Salude al entrevistador por su nombre, con fórmula convencional
No se siente hasta que se lo indiquen
No tutear al entrevistador
Cuando se siente, hágalo correctamente, sin sentarse al borde de la
silla ni desparramarse
No fume, salvo ofrecimiento (si fuma, claro)
Si le ofrecen algo para beber, nunca alcohol
No apoye los codos sobre la mesa del entrevistador
Procure estudiar el tipo de entrevistador y actúe en consecuencia
Cuide su indumentaria
Procure que su voz sea calmada
Hable con sencillez, no busque palabras rebuscadas
Huya de afirmaciones dogmáticas
Controle el uso de muletillas
No entre en polémicas
Sea asertivo ante preguntas de tipo íntimo
Conteste a lo que le pregunten, escuchando bien antes de contestar
Vigile tu lenguaje corporal
No suplique o se presente como un incomprendido.
Nunca hable mal de su actual o antigua empresa, jefes,
compañeros...
Resuma en el cierre sus puntos fuertes.
